| 设为首页 |
| 加为收藏 |
| 联系我们 |
2010年 9月10日 星期五  天气
首    页 个人求职 企业招聘 猎头频道 培训频道 人才测评 H R 频道 政策法规 兼职中心
 您当前的位置:首页 >>> 服务优势
公 司
职 位
揭秘张艺谋成功的职业规划
如何实施职业目标,正确...
职场充电:给自己的新年礼
前10年积“术”第二个...
职场需要中场休息
新年职场探路
三十不立?“四十才立”...
职场:规划长远,拿钱及时
华晨称没有接到刘志刚的...
职场晋升之道:让领导做...
新人如何成为职场3Q人才
做到这三点,你就能成为...

 
 
一道小学数学题让50名...
白领热衷兼职做职业伴娘...
站在HR角度做简历
新人类求职提倡“自由”
近半数求职者遇过“陷阱”
耍点“小聪明”拿下新工作
HR 职场多面手
职场小菜鸟面试遭遇老油条
面试礼仪:餐叙型面试礼仪
面试的时候也要争
避免成为职场剩男剩女的...
经典求职信的25个作技巧

      
 

服务优势

猎头服务与专业筛选的双重组合

我们的服务优势

     独一无二的综合招聘解决方案

     全国最大的白领专业人士数据库

     迅捷、准确的高效服务

     猎头服务与专业筛选的双重组合

     传统媒体与现代媒体的积极支持

猎头服务流程

    致力于为客户提供中、高级管理人员及特殊岗位的招聘及相关咨询。将执行以下规范化的服务程序来确保服务质量:

    步骤一:分析、评估客户需求
    为了对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解,我们与客户进行充分、有效的沟通,并与客户共同对空缺岗位进行分析,总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

    步骤二:制订并实施搜寻方案
    根据我们对客户所处行业的深刻认识,结合岗位的具体要求,为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案,依据所搜寻方案,利用我们庞大的候选人数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系,凭借专门的技巧,对每一位潜在的候选人进行接触。

    步骤三:筛选候选人
    对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤,包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。筛选出基本符合要求的候选人,并安排面试。

    步骤四:面试、评估候选人
    依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试,主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。在测评的基础上,撰写评估报告,对候选人进行综合评价。

    步骤五:推荐候选人并安排面试
    将评估过的候选人综合信息提供给客户,根据客户的要求安排候选人与客户面谈,协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

    步骤六:咨询与后继服务
    向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助,与客户保持不间断联系,协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍,确保候选人试用成功,双方都觉得非常满意。

   

关闭窗口

 
| 关于我们 | 联系我们 | 服务指南 | 网站地图 | 合作伙伴 |
网络实名:宁波市人力资源网
宁波市人力资源网 版权所有©2005-2009 www.nbhr.net.cn
浙ICP备05075410 未经书面许可严禁转载和复制本站的任何信息